11月27日下午，省国资委第三监事会主席刘红一行，在四川化工控股集团公司副总经理王一的陪同下考察泸天化。了解泸天化在对接煤气化高端产业链、集团管控模式调整、三项制度改革等方面的情况。泸天化股份公司领导宁忠培、袁忠、肖建清、涂勇、索隆敏出席汇报会并汇报情况。
在泸天化股份公司办公楼三楼会议室举行的汇报会上，泸天化股份公司总经理宁忠培代表公司领导班子，对泸天化公司生产经营情况作了详细汇报。汇报内容包括公司基本情况、主要生产经营情况、重要工作回顾、存在的问题和2013年工作思路5个方面。
宁忠培指出，从2011年以来，泸天化通过进一步明确战略目标，理清工作思路，突出中心工作，细化行动方案，做到了公司管理制度合规合法和有效高效，安全环保管理更加规范，生产管理亮点频出，预算管理逐步完善，岗位和部门职责更加优化，“双基”工作更加扎实，三项制度改革积极推进，科技创新取得新突破。2013年，泸天化公司将围绕实现全园区扭亏的总体目标，按照“12345”的总体思路，即“一个目标：全园区扭亏；两个提升：持续提升股份公司核心竞争力，持续提升园区综合盈利水平；三个创新：思想观念创新、体制机制创新、科技创新；四个优化：园区资源优化、生产运营优化、管控模式优化、标准体系优化；五个保障：政治保障、组织保障、作风保障、制度保障、队伍保障。”切实抓好生产经营管理，进一步挖潜增效，充分利用煤气化战略机遇，做好煤气化后加工高端产业链的研究，抓好业务提升与发展，深入推进“三项制度改革”，努力利用上市公司平台，用好用足资源，依托集团公司资源，抓住机遇，轻装上阵，努力实现企业脱困扭亏。
省国资委第三监事会主席刘红在听取汇报后，对泸天化所做的工作给予肯定，同时指出，企业要充分发现问题，善于分析问题、研究问题，省政府、省国资委高度重视企业发展，此行目的主要是收集企业相关情况，为企业发展牵线搭桥，提供良好的服务平台。随后，刘红一行就相关感兴趣的问题与集团公司和泸天化相关领导进行了深入细致的交流。
集团公司总经办、泸天化股份公司党委工作部、行政部、人力资源部、项目规划部、财务部等相关单位领导出席汇报会。
