近日，泸天化股份公司项目管理信息化系统功能搭建验收会在发计部会议室召开，系统顺利通过验收。该系统是泸天化集团第三期工业互联网管理平台的重要子项目，旨在以数字化手段重构项目管理流程，全面提升公司项目管控能力与决策效率。
系统搭建集成化项目管理平台，覆盖投资管理、施工管理、文档管理、报表管理、采购管理、资金管理等全业务场景，推动项目管理实现透明化、标准化、协同化，助力公司从传统管理模式向数字化、智能化管理转型，显著提升项目管理整体效能。
本次上线的项目管理系统具备六大核心亮点：
投资计划闭环管理：对接投资需求库，项目纳入年度投资计划并规范立项，自动生成投资计划台账，实时跟踪执行情况，实现投资计划与立项闭环管控。
采购业务全链贯通：与现有供应链系统衔接，覆盖项目物资采购全流程，可拟定采购需求、跟踪招采进度，合同、履约、变更、支付状态清晰可查，极大提高了采购管理的透明度和效率。
进度管理在线可视：项目计划线上化、可视化呈现，进度填报自动汇总、实时更新，告别人工统计滞后问题。
电子档案规范管理：搭建项目电子档案库，支持档案、图纸、实体资料的接收、发放、借阅登记，协同记录自动归档，保障资料完整、安全、易查询。
成本数据实时精准：与财务系统深度集成，采购、报销凭证实时同步，动态归集项目领料与采购成本，实现成本自动归集与实时核算。
转固流程高效便捷：资产价值动态实时分配，解决传统工程转固滞后、价值分割模糊等痛点，提升转固工作效率与准确性。
泸天化股份公司项目管理信息化系统的成功验收，标志着公司在数字化转型道路上迈出了坚实的一步。未来，该系统将继续发挥其强大功能，为公司的持续发展和高效管理提供有力支撑。
