四季度既是年度工作收官阶段，也是检验工作成效、锤炼工作作风的关键时期。10月8日，泸天化股份公司召开节后收心归位暨攻坚冲刺动员部署会，号召全体干部职工迅速调整状态、凝聚攻坚合力，攻坚克难、加压奋进，全力打好全年目标收官战。
认清形势 正视短板 保持清醒奋战四季度
前三季度，公司全体干部职工顶住压力，坚持稳中求进，生产运行总体平稳有序，合成氨、尿素、浓硝酸等产品生产取得阶段性成效，生产装置实现连续16个安全环保长周期运行。队伍士气持续提振，重点任务有序落地，基础管理持续夯实，为完成全年目标打下基础。
成绩值得肯定，但短板不容忽视。前期出现数次非计划停车、减产以及重复异常工况，部分指标进度滞后，重点工作推进不均衡，特色亮点挖掘不足，部分工作精细化程度有待提升。四季度窗口期有限，时间紧、任务重，全体干部职工要认清当前形势，把精力集中到抓落实、抓攻坚上来，全力以赴奋战四季度，确保圆满完成年度目标任务。
聚焦短板 精准发力 以务实行动推进任务收官
针对人员结构断层、三基管理薄弱、老旧装置运行、装置能耗、设备缺陷等薄弱环节，公司将紧盯重点难点，集中力量攻坚提升。
逐项对标销号 补齐工作欠账
各单位全面复盘年度各项任务，对照年度目标、考核指标、重点任务清单、隐患整改、外部检查问题逐项梳理研判。对于推进较好的工作，固化经验做法，打造工作亮点；对进度滞后、存在缺口的任务，建立专项台账，细化落实措施，倒排工期、挂图作战，做到问题日清、任务周结、进度月赶，补齐短板差距，保障各项指标达标。
聚焦项目攻坚 推进提质增效
围绕年度重点工作，紧盯装置优化运行、节能降本增效、合二101-J空压机技改、西区10万吨/年绿色精细化学品、50万吨/年新型高效肥料、科技创新产业孵化平台、西区变电所功能性恢复等重点项目，集中资源力量抓好落地实施。
统筹当前生产 谋划来年布局
扎实做好合成二、尿素二、煤锅炉、7#气锅炉年度大修以及Ⅰ硝换网大修的各项前期准备工作；同步谋划明年生产组织、装置大修、零购、固定资产投资、科技创新等工作，提前布局，为后续工作打好基础。
绷紧安全之弦 守牢底线稳生产
越是冲刺攻坚阶段，越要守住安全环保底线。四季度，公司将持续巩固安全环保连续运行成果，稳住生产基本盘，坚持稳中求进，统筹发展和风险防控，做到攻坚不松底线、提速不降标准。常态化做好现场管理、隐患源头排查、过程细节管控，从严落实各项工作纪律与流程规范，持续优化运行流程，以严谨稳妥的管控，守住安全、环保、稳定各项底线，保障全年生产安全平稳有序推进。
锤炼过硬作风 狠抓落地见实效
收官攻坚，关键在担当，核心在落实。四季度任务重、时间紧、标准高，公司将围绕装置平稳运行、主装置年度大修等核心工作，保持务实过硬的工作作风，提升执行力。全体职工要提振精神状态，主动担当补位，加快工作节奏，压实岗位责任，做到事事有跟进、件件有落实、项项见成效。坚持精益求精，细致抓好每一项工作细节，以扎实举措推进各项任务落地，全力冲刺年度目标。
