泸天化股份公司召开2022年一季度经营分析会

    作者:谢丽 许轶来源:www.sclth.com时间:2022-04-29220次浏览

        4月21日,泸天化股份公司召开一季度经营分析会,总结一季度经营成绩,明确二季度经营目标及举措,并以此为起点,正式吹响二季度及半年冲刺的号角。股份公司领导班子全体成员、各职能部门党政负责人、子公司和托管企业党政负责人在主会场参加会议,公司各基层单位党政负责人在分会场参加会议。会议由公司常务副总经理、财务总监王斌主持。

        公司总经理赵永清全面复盘总结一季度工作。一季度,公司生产经营整体态势上行,各项业务保持良好势头,切实做到了疫情防控和生产经营两手抓、两不误,努力实现了“开门红”。赵永清强调,成绩的背后,公司仍然在经济运行、生产运行、成本控制、安全环保、创新发展、合规管理等方面存在着问题。针对下一阶段工作,赵永清提出七个聚焦:聚焦措施精准,筑牢防疫坚实堡垒;聚焦安全环保基础,筑牢安全环保风险防线;聚焦精细化管理,提升企业核心竞争力;聚焦渠道深化和服务升级,强品牌促销售;聚焦科研转化和技术革新,提质增效促发展;聚焦合规管理,提升运营质量和效率;聚焦党建目标,深化党建引领,凝聚发展合力。

        公司党委书记、董事长廖廷君在讲话中用四个稳定两个新高肯定了一季度工作成绩:生产稳定、市场稳定、安全环保稳定、疫情防控稳定;同比同期业绩新高、利润新高。对下一阶段工作,廖廷君首先提出了“内稳生产、外拓市场、守住底线、争做园区”的总体目标,并就实现总体目标强调了八个方面:一是继续抓装置安稳长满优运行;二是稳市场,按品牌营销、服务营销、科技营销抓好市场;三是严防死守保安全;四是落实责任,全力以赴推进项目建设;五是全力配合进园区;六是扎扎实实抓作风;七是规范行为,防决策风险、招投标风险;八是紧绷廉政弦,敲响警示钟,不能出问题。

        会上,总经办发布了公司2022战略地图,汇报了公司2022年一季度经营目标及重点工作完成情况;安监部汇报了公司2022年一季度安全环保工作情况及下一步工作安排;设备管理部作了一季度非计划停车原因剖析专题汇报;九禾公司作了复肥业务专题汇报;油脂公司作了三项制度改革专题汇报。

        公司常务副总经理、财务总监王斌在会上要求,迅速传达落实会议精神,凝聚共识,坚定发展信心;锁定目标,制定有效措施,全力推进各项工作;加强作风建设,切实增强责任感使命感紧迫感,勇于担当,真抓实干,以强有力的组织领导,推动各项目标任务完成。


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