泸天化股份公司召开2022年度管理评审会

    作者:郭子琼来源:www.sclth.com时间:2022-06-10334次浏览

        为全面系统评价公司质量、环境、职业健康、测量、能源“五标”管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,6月2日,泸天化股份公司召开了2022年度“五标”管理体系管理评审会,总结回顾一年来公司“五标”管理体系总体运行情况。会议由公司总经理赵永清主持。公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈伟,公司副总经理陈占清、郭春建及各部门、单位负责人共计33人参加了会议。

        会上,总经办汇报了公司质量、环境、职业健康安全、能源和测量管理体系运行情况、内/外审不合格项整改情况以及体系存在问题和处理办法等。随后,生产管理部、设备管理部、安监部主要负责人围绕公司质量、环境、职业健康安全、能源和测量管理体系整体运行情况进行了详细汇报。

        郭春建要求各部门要及时识别标准新版本并转化为公司管理制度;公司管理制度评审要规范,先了解制度执行情况,统计制度考核情况,在文件评审时应用上述数据进行分析,提出合理化修改意见。

        陈伟要求,一是各单位要提高站位,梳理自身薄弱环节,查找“五标”管理提醒运行过程中存在的短板和弱项;二是要解决有章不循,重点是找出人的原因,针对原因制定对策,能力不行就加强学习。

        赵永清强调,一是提高站位,强化管理。各级领导干部和管理人员要各尽其职,把“五标”管理体系运行融入到日常工作中,牢固树立持续改进的管理理念,把体系运行工作做细做实;二是总结经验,创新工作方法。对体系运行中发现的问题要研究制定对策,明确整改责任,确保问题从根源上得到解决,杜绝两张皮现象;三是本年度公司制度清理工作,各部门领导要亲自抓,修订完善制度;四是充分利用公司信息化系统提升体系管理水平;五是各单位要根据目标积极提出资源优化配置的建议。

        会议认为,公司“五标”管理体系的运行是适宜、充分、有效的,并得到了改进,公司全体干部职工积极参与,各项体系管理工作较好地遵循了新标准、新规范,使每个环节在运行中不断完善,提高了企业的管理水平。


泸天化五标体系会议.jpg