11月23日，泸天化股份公司党委副书记、总经理傅利才，泸天化集团副总经理陈锦到和宁公司实地调研生产运行情况，为企业破解生产难题、稳定装置运行精准把脉、定向施策。和宁公司领导王嘉、郭辉、郑福林、余其勇等参加调研。
调研期间，傅利才、陈锦一行先后前往中央控制室、运行管理中心、质检中心及煤炭储存中心，实地考察新建项目的投用实效。在重大危险源液氨罐区，调研组重点检查安全管控措施落实情况，仔细排查潜在风险隐患。在气化煤浆提浓技改项目及国家氢能专项施工现场，调研组与项目负责人深入交流，详细询问施工进度、技术攻坚难点及资源保障情况，强调要统筹抓好安全管理与质量管控，严把工程标准关、安全关，确保项目高标准推进、高质量完工。
在随后召开的生产经营汇报会上，和宁公司党委副书记、总经理王嘉详细汇报了装置大修及大修后装置运行情况。
傅利才指出，和宁公司生产装置已连续运行十余年，要高度重视大修后暴露的问题，做好复盘总结，做到举一反三；机电仪专业要强化设备、电气、仪表隐性缺陷的预防性检查与管控，从源头规避故障风险；各单位要严格落实变更管理，尤其针对大修产生的各类变更，需全面辨识风险、深入分析影响，制定闭环管控措施；对于重要机组检修，要实现备件质量、检修流程的全过程闭环管控，同时确保大型机组运行时工艺联锁全部投用，保障设备稳定高效运转。傅利才强调，当前尿素行业处于市场低迷期，企业生产经营面临着严峻的挑战，领导干部要扛起责任，带好队伍、开好装置，不断激发员工的责任意识与担当精神。全体员工要充分发扬泸天化人“越是艰险越向前、越是挑战越奋进”的团队战斗力，以坚定的信心、务实的举措攻坚克难，为泸天化走出当前困境注入强劲动力。
