10月9日下午，泸天化集团公司董事长、党委书记谭光军率队到泸天化股份公司，对公司前三季度生产经营情况进行现场调研，切实解决公司当前面临的困难，并提出具体要求。集团公司党委副书记涂勇，副总经理胡谋、财务总监龚萍、总经理助理蔡蓉宁及相关职能部门负责人陪同调研。
谭光军一行首先前往今年长周期运行突出的合成、尿素和热电等基层车间，了解装置运行情况，当谭光军董事长了解到2015年1-9月股份公司9套生产装置共实现15个长周期，其中尿素车间新系统装置于于9月13日突破204天的长周期历史纪录；1号煤锅炉于8月创造了218天的历史纪录后，十分高兴地与在场的人员一一握手，对装置运行创历史最好水平予以高度赞扬，同时感谢公司广大干部员工付出的辛勤劳动。
在三号楼三楼会议室，谭光军一行与股份公司领导班子成员及职能部室负责人进行了座谈。股份公司总经理赵永清主要围绕公司生产经营、内部管控、改革改制、资本运作等方面汇报了1-9月的工作，并提出了下一步的工作打算。与会领导还就有关具体问题进行了深入交流。
谭光军董事长认真听取了泸天化股份公司有关方面的情况汇报，对股份公司在市场形势低迷之际仍然取得了大幅扭亏的战绩予以充分肯定，对广大干部员工团结一心、努力工作表示衷心感谢。同时也指出了股份公司在技术创新、体制机制以及思想观念等方面存在的一些问题。他要求股份公司：一是要抓住机制体制调整机遇，坚定发展信心。要借助集团管理定位调整、政府大力支持、发挥企业主体作用的大好时机，进一步转变观念，调整结构，提高效率。二是要深化改革、激发企业活力。要坚定不行移推进改革，彻底消除“等靠要”等僵化思想，提高市场意识，积极推进社会职能剥离、销售模式转换、股权改革、“三项制度”等方面的变革。三是要强化经营管理创新，确保扭亏目标实现。要致力于工艺、技术等方面创新，进一步优化产品质量，提升企业核心竞争力。四是要充分利用上市公司融资平台，加强资本有效运作。五是要发挥党组织的政治核心作用，推进企业转型升级。要通过加强党组织自身建设，发挥宣传优势，完善利益格局，使广大员工主动关心、理解和支持改革，凝心聚力，共促企业发展。谭光军同时还表示，将从集团公司层面努力协调、帮助股份公司解决当前困难，全力确保股份公司“扭亏增盈”目标的实现。
