3月1日上午，泸天化股份公司党委书记、董事长廖廷君，党委副书记、纪委书记、工会主席陈伟，公司副总经理陈占清、王晓华和相关部门负责人到物资供应公司指导工作，物资供应公司领导封小军陪同。
廖廷君一行来到物资供应公司资料室、计划业务组办公室与员工亲切交谈，鼓励他们要弘扬劳模精神、工匠精神，在平凡岗位上创造价值、实现梦想。
物资供应公司党支部书记兼经理封小军从三个方面向公司领导作了汇报：一、2021年物资供应公司的工作开展情况。二、为了实现2022年的工作目标，物资供应公司重点工作的安排，特别是股份公司“两资”清理工作、采购工作“降成本、增效益”的单项行动计划。三、物资供应公司组织架构调整、岗位分工调整、内外部考核执行、部分资源需求和配置。
在随后召开的座谈会上，股份公司领导对物资供应公司工作开展提出了指导性意见。王晓华提出，物资供应公司员工在工作上有很大的变化，但在人力资源结构和阵地建设方面还有待提升。其次，应加强与各单位的协作，提高物资采购工作的精准性、及时性。陈占清说，物资供应公司采购工作是敏感岗位，工作繁杂，压力也很大，应与协作部门多沟通，多交流，多合作，加强衔接，定期组织协作部门到物资供应公司参观，及时通报相关信息，齐心协力、保质保量、合规合矩地完成公司各项工作。陈伟要求物资供应公司加强对员工的能力培训，树立标杆，激发动力，提升能力，通过业绩考核来激发员工的工作积极性，促进工作的全面完成。
最后，廖廷君对物资供应公司2021年的工作给予了充分肯定，同时对物资供应公司2022年的工作提出要求，工作思路要清晰，要按思路认真干；目标要明确，措施要落地，重点要突出，信息要及时上报，在“定力、执行力、坚持”上狠下功夫；物资采购是系统工程，结果与过程联系紧密，要加强沟通交流，加强合作；要鼓励员工提升能力，激励考核机制要灵活，导向要清楚，要相信只要有决心就没有做不成的事情。
封小军表示，股份公司领导给物资供应公司今后的工作指明了方向，公司将在股份公司党委“强党建、聚合力、抓作风、促发展”主题活动的指引下，在公司领导的支持和正确领导下，更高效地完成各项工作任务。
