金秋九月，质量是主旋律。各单位按照公司质量月活动方案总体要求，充分发挥“质量月”活动的平台作用，围绕“加强全面质量管理，促进质量强国建设”主题，制定提高工作质量、服务质量、运行质量、产品质量的实施方案，持续推进丰富多彩、形式多样的质量月普及宣传和管理提升活动，用实际行动传承、践行和传递劳模精神、劳动精神、工匠精神，崇尚精耕细作、精益求精的追求，不断强化员工质量责任意识，促进活动向深向实推进。
公司以争当“质量标杆”的领跑者为中心，在思想上和行动上，认真践行长周期质量文化，以长周期流程和缺陷管理为抓手，通过旁站管理和“三基”管理，强化精准操作和巡检，严格工艺指标控制和工艺纪律管控，利用责任清单制，抓实缺陷、风险预警、5S管理、长周期劳动竞赛和质量考核管控，严格生产计划、组织、指挥、控制、协调等各方面协调管控，杜绝生产运行管理和调度指挥失误导致非计划停车；根据月度供气计划，更好地用足、用好、用优天然气资源。9月17日4:30时合成一装置成功实现了今年第二个安全环保100天长周期，热电1#、2#炉正向300天长周期奋力冲刺；截至9月底，公司成功实现了11个安全环保长周期，实现公司价值和效益最大化，收获高质量成果。
加强质量支撑，推进质量强企走深走实。质量是企业的立身之本，产业的兴旺之基，更是公司实现高质量发展的核心支撑。公司各单位积极倡导全面质量管理的全过程全方位理念，建立质量管理工作长效机制，以提升质量为主线，狠抓严管，严格执法追责，把质量责任层层落实到岗位，做到纵向到底，横向到边；视责任如泰山，将产品放在手中、把质量记在心中，通过专检把控产品质量和工程质量的每一个细节，确保产品合格率和项目完工率。尿素车间克服暴雨、高湿天气、卸料小车无法自动行车等不利因素，全力确保成品水分等指标合格率；9月5日至9月8日为配合泸天化大桥延伸连接线施工，圆满完成至硝区35kV／6kV电缆搬迁任务，用高效施工质量，赢得施工方高度赞誉；9月8日，由泸天化股份公司与四川大学携手研发的高效、低成本氨气SCR新型脱硝催化剂在硝酸车间Ⅲ硝装置上进入在线性能考核阶段；9月17日，圆满完成吨袋尿素包装生产任务，合成一装置实现了安全、环保一次停车成功转入年度大修；9月20日3:05时，硝酸车间Ⅰ硝装置开车成功，实现了一次停车、一次换网检修、一次开车成功的目标；截至9月21日，110变电站主变增容改造新主变压器一次安装就位。以上成功案例彰显了公司的卓越实力，充分展示了公司质量管理的成果。
公司认真抓好各类要素保障，实实在在享受政策“红利”，加强天然气供应量和指标精细管控，杜绝偏差考核；加强园区电压质量和功率因数监督，确保园区的电压质量达标，降低能耗，提高设备的利用率，截至9月22日，功率因数获得国网供电公司的嘉奖，奖励金额达61万元，成绩显著。
推进合理化建议、QC改进活动，推动全员质量行动。公司将持续改进，把QC小组活动纳入年度重点工作，各生产车间积极组织开展，成效显著，有效解决了安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗及技术革新中的重点与难点问题，全面提升了质量管理水平。截至9月底，股份公司2025年注册QC课题36项，“质量月”期间上报合理化建议7项，1-9月累计提交147项。8月27日至29日，在中国石油和化学工业联合会于郑州主办的第四十四次石油和化工行业质量管理小组代表会议上，公司申报的《降低火炬正常运行燃烧气量》《降低中水装置区域噪声》两项成果，荣获2025年石油和化工行业质量管理小组活动一等奖。
征程万里，初心如磐。泸天化股份公司以“质量月”为契机，不断强化全员质量优先意识，深化质量与工艺管理提升，全力推进全面质量水平及员工质量意识迈上新台阶。未来，公司将继续以质量为帆，在追求卓越品质的道路上继续前行，持续书写企业高质量发展的崭新篇章。
